Federación de Sanidad y Sectores Sociosanitarios de CCOO Andalucía | 6 junio 2025.

CCOO denuncia ante la Inspección de Trabajo el riesgo para la salud del personal de la UCI del Hospital Virgen de la Victoria

    El Sindicato de Sanidad y Sectores Sociosanitarios de CCOO de Málaga solicita a la Inspección Provincial de Trabajo que se efectúen las oportunas investigaciones por la desidia de la Dirección del Hospital Virgen de la Victoria, incumpliendo con los preceptos de la Ley de Prevención de Riesgos Laborales y las recomendaciones del Ministerio de Sanidad y Política Social en cuanto a la organización del servicio, ya que el propio Servicio de Prevención ha detectado los riesgos existentes en la UCI y las medidas preventivas que se deberían llevar a cabo.

    10/04/2025.

    CCOO ha presentado denuncia ante la Inspección Provincial de Trabajo contra el Hospital Universitario Virgen de la Victoria, ya que desde 2023 la delegada de prevención de CCOO del Hospital está denunciando la situación que viene ocurriendo en el Servicio de UCI por riesgo de fatiga física y mental por las cargas de trabajo existente para el personal Auxiliar de Enfermería (TCAEs) y Enfermería (DUEs), al no respetarse las ratios que el Ministerio de Sanidad y Política Social recomienda para TCAE/paciente y DUE/pacuente (1 TCAE para 4 pacientes y 1 Enfermero para 2 pacientes), recibiendo como primera respuesta desde la Dirección de Enfermería que se ha defendido dichas ratios “siempre que se pueda”.

    Esta circunstancia no ha ocurrido después de dos años y comparando con otros hospitales de la comunidad autónoma los ratios TCAE/pacientes son los siguientes: - Hospital Costa del Sol: 1/5 -Hospital Regional Universitario Carlos Haya: 1/4 -Hospital de la Serranía de Ronda:1/4 -Hospital de la Axarquía de Málaga: 1/4 -Hospital de Antequera: 1/4 -Hospital Juan Ramón Jiménez: 1/4 -Hospital de Valme: 1/4 Hospital Torrecárdenas: 1/4 -Hospital San Cecilio: 1/4 -Hospital Puerta del Mar: 1/4 -Hospital Universitario Virgen de la Victoria:1/6.

    En 2024 se presenta escrito por todo el personal TCAE/Enfermero del Servicio de UCI del Hospital dirigido a la Dirección General de Personal del Servicio Andaluz de Salud, no habiendo recibido respuesta al mismo. Ese mismo año se realiza evaluación de Riesgos Psicosociales en la Unidad de Gestión Clínica UCI donde se establece que los factores de riesgo que se han puesto de manifiesto y que contribuyen a la carga de trabajo y fatiga mental son entre otros (se presenta una breve muestra de un extenso catálogo de riesgos recogidos):

    - El trabajo requiere gran esfuerzo intelectual (tomar decisiones, controlar muchas cosas a la vez. requiriendo concentración y habilidad).

    - Elevadas exigencias en las capacidades de procesar información.

    - Contacto con usuarios y enfermos con los que se establecen procesos transferenciales de emociones o sentimientos. Tener que esconder emociones, sentimientos y opiniones.

    - Percepción de más cantidad de trabajo del que se puede realizar en el tiempo asignado (falta de personal o de medios técnicos o materiales.

    Para lo que dicha evaluación plantea las siguientes medidas preventivas:

    - Adecuar la cantidad de trabajo al tiempo que dura la jornada, previendo tiempos de pequeños descansos, en función de las tarreas que se realizan asistenciales o no asistenciales, programadas y sobrevenidas, esenciales o no esenciales y que se puedan posponer o no.

    - Programar tiempos de descansos cuando las tareas requieran una mayor carga o exigencia mental, así como micro descanso cuando las tareas sean más repetitivas y frecuentes.

    - Controlar las cargas de trabajo y ritmos de trabajo elevados. Asegurando una plantilla suficiente para cubrir la demanda asistencial o servicios requeridos en los plazos y calidad requeridos.

    - Estructurar y distribuir la asignación de tareas de manera equilibrada entre los profesionales, al objeto de que los esfuerzos intensos y continuados, tanto físicos o mental, sean distribuidos de forma alícuota entre los profesionales que participan en una misma jornada de trabajo / unidad.

    El Instituto Nacional de Seguridad y Salud en el Trabajo se ha pronunciado sobre la carga mental en el trabajo. “Entre las consecuencias negativas para la salud derivadas de la carga mental se encuentra la aparición de fatiga mental, que consiste en una disminución transitoria de la eficiencia funcional intelectual y física; el rechazo emocional hacia el trabajo y el estrés. También se considera un efecto para la salud derivado de la carga mental el burnout (síndrome de estar quemado), que se caracteriza por el cansancio emocional, la despersonalización y desmotivación, resultado de la exposición prolongada a unos tipos específicos de factores de presión mental. Por otra parte, hay que considerar que la fatiga mental provocada por trabajos que requieren atención y vigilancia durante periodos de tiempo prolongados puede dar lugar a la pérdida de concentración, la cual puede desembocar en consecuencias diversas como, por ejemplo, la disminución del rendimiento y la materialización de errores y accidentes. Para la prevención de la fatiga mental se deben diseñar correctamente las tareas, de forma que la carga de trabajo mental y la presión de tiempos no sean excesivas, facilitando la realización de pausas cortas que permitan descansar cuando sea necesario. También es importante considerar el nivel de experiencia y formación de la persona en lo relativo a la realización de la tarea, ya que son variables que influyen decisivamente en la carga mental. Debe preverse un tiempo suficiente de aprendizaje y de reciclaje, siempre que se introduzcan cambios tecnológicos, operativos u organizativos".

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