Federación de Sanidad y Sectores Sociosanitarios | 10 febrero 2025.

La FSS-CCOO firma los planes de igualdad y protocolos de acoso sexual y acoso por razón de sexo de las empresas Eikon Novopro S.L. (Clínica Londres), Clínicas Ginemed S.L.U. Apperton Global Services S.L. y Quibim S.L.

    Todas ellas son pequeña empresa, de ámbito estatal, y en ninguna hay representación legal de la plantilla (de momento). Ésta es la razón de que hayamos sido convocadas en calidad de Sindicato mayoritario en el sector para representar a estas plantillas huérfanas de representación. En Clínica Londres y Apperton también ha estado UGT Servicios Públicos, en las otras dos hemos estado en solitario. 

    17/01/2025.
    La FSS-CCOO firma el III Plan de Igualdad del Grupo Tunstall España

    La FSS-CCOO firma el III Plan de Igualdad del Grupo Tunstall España

    Clínica Londres es una empresa del sector de la sanidad privada, con una plantilla de 148 personas y una alta feminización, cuya principal actividad son los tratamientos y la cirugía estética. Clínicas Ginemed, con una plantilla de 176 personas, pertenece al grupo IVIRMA (con quienes hemos acordado plan de Igualdad recientemente, y su principal actividad es la misma que la de todo el grupo: la reproducción asistida. Apperton Global Services, con una plantilla de 127 personas muy dispersas por los diferentes centros de trabajo ajenos, se dedica al reprocesamiento del material quirúrgico. Finalmente, Quibim cuenta con una plantilla de 79 personas y se dedica a la investigación y desarrollo de ciencias de la salud, actividad con una alta exigencia tecnológica por lo que no nos extraña que la plantilla esté masculinizada, con un 63% de hombres, rara circunstancia en nuestro sector. 

    En todos estos planes hemos introducido las medidas ya habituales, que son a nuestro criterio imprescindibles para conseguir la igualdad en el ámbito laboral: asegurarnos protocolos con criterios neutros, libres de sesgos y estereotipos,  tanto para procesos tan importantes como la selección o la promoción, como para hacer más transparentes las políticas de recursos humanos (establecimiento de una política retributiva, de desconexión digital o la gestión del riesgo en el embarazo); integración de la formación en igualdad como una formación más de tipo transversal en la empresa, que no solo se imparta, sino que también se valore en los currículos; acciones positivas para la promoción de mujeres en aquellas posiciones y cargos de responsabilidad donde están infrarepresentadas; asegurarnos que la prevención de los riesgos laborales tenga perspectiva de género; medidas para reducir la parcialidad, la cual va en aumento una vez la ley ha acabado con la temporalidad abusiva; medidas para crear un apoyo a las trabajadoras que sufren violencia de género; el impulso de medidas para la racionalización de los tiempos de trabajo y facilitar la conciliación en corresponsabilidad; incentivar el uso de un lenguaje más inclusivo, libre de sexismos…entre otras muchas.

    Negociar en empresas sin representación sindical representa una gran oportunidad para conseguir entrar y organizar a sus plantillas, pero también representa una gran dificultad al no tener a nadie en la mesa que arroje la luz de la realidad. Otra cuestión importante es el seguimiento de estos planes, que será muy difícil si no conseguimos una representación sindical que lo trabaje. Como siempre, el trabajo no ha hecho más que empezar, encauzado con el objetivo principal de conseguir llevar la igualdad de derechos y oportunidades a todas las empresas, pequeñas y grandes, organizadas o no.  

    FACEBOOK

    TWITTER